Le capital le moins cher de notre modèle n'est pas l'argent — c'est tout ce qu'une société n'a plus à construire de zéro. Chaque entreprise que nous opérons laisse des actifs réutilisables : outils d'ingénierie, méthodes de mise sur le marché, travail réglementaire, réseaux de recrutement, et accès direct aux clients et partenaires.
La société suivante hérite de cette base. Elle livre plus vite, lève à de meilleures conditions et atteint des clients qu'elle n'aurait pas atteints seule. Avec le temps, le portefeuille se comporte moins comme une série de paris indépendants que comme un système qui compose.
Nous mêlons délibérément des participations en equity et en tokens à travers toute la pile technologique de pointe, afin que les effets de réseau jouent dans les deux sens — les sociétés d'infrastructure nourrissent les applications, et les applications éprouvent l'infrastructure.
La composition est lente, jusqu'à ce qu'elle ne le soit plus. Le travail consiste à garder les intrants honnêtes : revenus réels, utilisateurs réels, propriété réelle — et à laisser le système faire ce que font les systèmes qui composent.
Une thèse fondatrice pour l’ère de l’intelligence : investir dans les moteurs d’abondance, les compléments rares et les passages régulés, tout en préservant la propriété, le choix et la capacité d’agir.
Le codage agentique transforme l'unité de production logicielle : le développeur conçoit, supervise et améliore de plus en plus une usine de systèmes connectés pour construire, auditer, déployer et exploiter.
Les agents de code rendent le logiciel extensible plus précieux : davantage d'utilisateurs peuvent transformer de petits irritants de workflow en outils fonctionnels.